Nesta 3ª semana foi apresentado a proposta inicial da IFFarma, estávamos ansiosos para esse dia. Houve um sorteio dos grupos para a apresentação da proposta e nós fomos o primeiro grupo apresentar, e para nossa surpresa foram citados os seguintes pontos de atenção no projeto:
- Foi solicitado a correção da Modelagem de todo o negócio e sistema, sendo assim a equipe deve refazer o modelo de negócio e definir exatamente o que o sistema vai fazer e todos os seus processos mais críticos para a cliente.
- É de extrema importância que independente do papel de cada membro da equipe, todos devem está por dentro do que está acontecendo no projeto, buscar o conhecimento de tudo oque está sendo feito e falado, assim aperfeiçoando a comunicação entre todos.
- É importante a definição de funções de cada membro da equipe, independente da colaboração de todos em todas as atividades, isso serve para melhorar a organização da equipe. Neste caso é o nosso organograma que vai nos ajudar com essa definição.
- Quais relatórios e tipos de indicadores o sistema vai gerar
- Deve ser definido quais os tipos de relatório e indicadores que o sistema vai gerar para o nosso cliente.
- Atenção a documentação:
* O Numero de páginas foi maior que as 2 solicitadas
* As imagens da metodologia Prince2 ficaram ilegíveis no Slide
* Se atentar a regras de negócios específicas e coisa que necessitem de uma regulação (leis), por exemplo a questão de trabalhar com receitas e BULAS.
- Consideração Final: O modelo é o item mais crítico desse início de projeto, gerou mais questionamento por parte dos professores e não esclareceu o objetivo exato.
Foram apresentadas diversas propostas de outros grupos, conseguimos aprender bastante com cada feedback dos professores tanto na nossa apresentação como nas dos demais grupos, para que na próxima oportunidade não aconteça os mesmos erros.
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